• Viernes, 19 de octubre de 2018
Análisis 

30 años de retos y logros

Este mes de enero, la Revista EL MÉDICO cumple su 30 aniversario. A lo largo de estos años, el sistema sanitario español ha cambiado mucho, con logros importantes. y también con algunos retos aún por asumir. Con motivo de esta efeméride, hemos querido averiguar de mano de líderes políticos y profesionales y de grandes expertos cuáles han sido los principales logros del sistema sanitario y qué retos todavía hay pendientes

Los comicios en Madrid, el epicentro del calendario electoral de los Colegios de Médicos españoles en 2012

" El proceso, que se espera para esta primavera, marcará un nuevo rumbo en la institución madrileña tras la renuncia, en noviembre de 2011, de la presidenta durante las tres últimas legislaturas, Juliana Fariña   " A lo largo de este año están previstas elecciones a la presidencia en ocho colegios provinciales: Murcia, Alicante, Pontevedra, Granada, Tarragona, Cáceres, Navarra y La Rioja

La salud de la mujer y el sesgo de género en investigación

La diferente morbilidad entre hombres y mujeres es hoy un hecho irrevocable que todavía no se refleja en todos los ámbitos científicos. Si está comprobado que la mujer tiene una peor percepción de la salud que el hombre, también lo está que gran parte de las investigaciones clínicas aún no tienen en cuenta estos parámetros. Sin embargo, las diferencias son más que evidentes a la hora de comprobar cómo es mucho más complicado competir por ascender profesionalmente para la mujer en el ámbito científico de nuestra sociedad

Exceso de días de hospitalización en un centro médico académico

Los días de más pasados en el hospital son un problema global que se traduce en un mayor coste de los cuidados, enfermedad yatrogénica y pérdida de acceso. Los hospitales han implementado muchas medidas para abordar este problema, incluyendo el trabajo social, los servicios de cuidados a domicilio y la planificación del alta. Trabajos previos han identificado que entre el 10-20 por ciento de los días de hospitalización pueden ser innecesarios desde el punto de vista médico. En este artículo hemos tratado de determinar la frecuencia y motivos de los días de hospitalización innecesarios en un centro médico académico

El médico de enlace

Desde el año 2003, el Departamento de Salud de la Ribera  (Alzira) en la Comunidad Valenciana realiza una gestión de la asistencia integrada de Atención Primaria y Especializada. Para facilitar la creación e implantación de este modelo de gestión clínica se pensó en la creación de herramientas facilitadoras de este cambio. Una de ellas fue la creación del agente "link" o enlace, que ha colaborado en la implementación y desarrollo de la asistencia integral al favorecer la coordinación entre la asistencia sanitaria de Atención Primaria y Especializada, potenciando la integración clínica y funcional

Estructuras organizacionales para gestionar desde los valores

Partiendo del conocimiento de las expectativas de la ciudadanía, he definido en más de un lugar lo que he dado en llamar el Trinomio de la Sostenibilidad en el ámbito sanitario: el equilibrio que debe de existir, para conseguir que el sistema sanitario, tal como hoy lo concebimos, sea sostenible en el tiempo, entre las expectativas (de la ciudadanía y de los profesionales), con los recursos utilizados y los resultados obtenidos

La formación del médico, sumativa y continuada

Los conocimientos y habilidades del médico deberían evaluarse a lo largo de toda su carrera profesional. En la actualidad, este proceso se limita a los alumnos de grado o MIR, período durante el cual la evaluación debe ser continuada, formativa y sumativa, algo que, según expertos, debería ampliarse a todo el ejercicio profesional

Entrevista a Roberto Ferrándiz Gómis, Mariano Guerrero Fernández, Juan Antonio Marqués Espí y Ramón Navarro

El Dr. Luis Rosado era nombrado el pasado mes de junio consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, tras cuatro años de intenso trabajo al frente de la Secretaría Autonómica de Sanidad y la Gerencia de la Agencia Valenciana de Salud. Desde su toma de posesión se han producido nuevos nombramientos gerenciales en la Sanidad de la Comunidad. Se trata de cambios estratégicos con el objetivo de mejorar y dinamizar los equipos directivos. Todos ellos, socios de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), se muestran ilusionados de formar parte del ambicioso proyecto de la Consejería. Este nuevo equipo directivo, junto al Dr. Mariano Guerrero, secretario de la Junta Directiva de la Sociedad y director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud, han potenciado la presencia de la Sociedad en la provincia de Alicante, donde se han desarrollado las Jornadas Nacionales de SEDISA los días 3 y 4 de noviembre

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