• Sábado, 25 de mayo de 2019
Análisis 

¿Hemos vivido por encima de nuestras posibilidades en Sanidad?

Nuestra Sanidad pública ha valido mucho más que lo que ha costado durante las dos últimas décadas. Y aunque sea necesario reasignar mejor los recursos disponibles a favor de la Atención Primaria, no existe base racional para considerar que nuestro gasto sanitario público se haya situado durante las dos décadas previas a la crisis por encima de nuestras posibilidades económicas. En comparación con la Europa desarrollada hemos gastado en Sanidad pública durante las últimas décadas siempre por debajo de lo que nuestra renta nos permitía. Además, el crecimiento de nuestro gasto sanitario público respecto del crecimiento de nuestra riqueza no muestra diferencias relevantes en relación con este grupo de países

Información científica, por una relación más colaborativa

Según las encuestas, entre 2006 y 2010, un 40 por ciento más de ciudadanos se mostró interesado por la ciencia. Sin embargo, la falta de predisposición de los científicos para hablar con los medios, la reticencia de las empresas del sector a compartir su información económica, la escasez de portavoces y la poca especialización del periodista ponen trabas en la comunicación provocando un desencuentro con la audiencia

Equipos con emoción: Historias llenas de emoción y comunicación

El estudio de las emociones en los equipos de trabajo reviste especial interés, ya que las emociones siempre están presentes. En el contexto laboral, las emociones nos revelan cómo se sienten las personas en la organización y cómo reaccionarán, estando intrínsecamente ligadas a la toma de decisiones, a los proyectos comunes y a las actuaciones individuales

Los retos de los sistemas de información sanitarios

En un reciente estudio en IBM nos hemos planteado cómo están abordando los líderes de las tecnologías de la información los retos que se presentan derivados de la nueva situación económica que estamos viviendo. Nos interesaba conocer las fórmulas que se están aplicando para convivir en un entorno más complejo y adaptarse a las situaciones cambiantes de nuestra sociedad. Para ello hemos hablado en persona con 3.018 directores de informática en 71 países, de los cuales 118 representaban a la industria de Sanidad

Salud 2.0: hacia el cambio en la organización sanitaria

"Hace un tiempo los pacientes empezaron a usar el teléfono, así que la Sanidad implantó la atención telefónica porque era una forma de facilitar el contacto. Ahora el paciente está en Internet". El subdirector del Departamento de Salud de Sant Joan, en Alicante, Miguel Ángel Mañez cree que el salto a las redes sociales y el mundo 2.0 es un paso congruente. Las organizaciones sanitarias y muchos profesionales están adentrándose en Internet y las redes sociales o, mejor dicho, en el amplio terrotorio de lo 2.0: desde los blog a la Wikipedia

Entrevista a Manuel Cervera y José Martínez Olmos

Manuel Cervera, ex consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana y actual portavoz del Grupo Parlamentario Popular en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, ha vivido la crisis como gestor y político y, por ello, ahora desde el Gobierno, aboga por medidas de gestión eficientes para poder sacar a la Sanidad de su propia crisis. Por su parte, José Martínez Olmos ha estado al frente de la Sanidad española durante las dos últimas legislaturas como secretario general de Sanidad. Son muchas las cosas que se quedaron por hacer, y las que toca hacer ahora con una crisis cada vez más acentuada, por ello, como oposición, y como portavoz del Grupo Socialista en la Comisión de Sanidad del Congreso, sigue defendiendo medidas para hacer sostenible el sistema con mejor gestión, pero también con una inyección de recursos de carácter finalista

La carrera profesional: lo que la crisis se llevó

La carrera profesional, cuyo desarrollo es un mandato expreso recogido en la LOPS, ley de 2003, fue acogida con satisfacción por los médicos porque al fin llegaba un mecanismo a través del cual se les podía reconocer la excelencia profesional y el desempeño realizado durante años en el sistema público. El año 2010 era el fijado para rematar con su implantación en la mayoría de las comunidades autónomas, y sin embargo ha sido el año, por lo general, de su paralización por culpa de la crisis económica. El no reconocimiento del salto de grados, pese a que se hayan cumplido los requisitos fijados, o la ausencia de comisiones evaluadoras que lo permitan son dos quejas comunes de los profesionales, que ven cómo del sueño se ha pasado a la pesadilla de la crisis

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