• Martes, 20 de Agosto de 2019
Análisis 

La Colaboración Cochrane

La imposibilidad individual de superar los problemas derivados del insuficiente acceso y manejo de la información científica ha supuesto que progresivamente hayan cobrado mayor importancia las revisiones de la literatura científica llevadas a cabo por personas ajenas al clínico o persona interesada. Serían innumerables los ejemplos de revisiones narrativas cuyas conclusiones y recomendaciones son erróneas o muy insuficientes. Aunque en esta última década, el número de revisiones sistemáticas ha ido creciendo paulatinamente en las publicaciones biomédicas de mayor prestigio, el mayor impulso en esta dirección lo ha dado, sin duda, la Colaboración Cochrane, una organización independiente internacional que busca ayudar a quienes necesitan tomar decisiones sanitarias bien informadas y que aspira a ser uno de los principales instrumentos de la Medicina Basada en la Evidencia

Los servicios específicos de Urgencias en AP, una puerta abierta a la coordinación con el hospital

Una joya más, dentro del Sistema Nacional de Salud, la constituyen los servicios específicos de Urgencias de Atención Primaria. Esta figura, que con diferentes nombres se está extendiendo por todas las comunidades autónomas españolas, supone toda una promesa de mejora en la calidad asistencial, de la capacidad de resolución en el primer nivel y, sobre todo, de alcanzar al fin la tan codiciada coordinación con el nivel hospitalario. La prueba de esto son los destacados CUAP abiertos en la ciudad de Barcelona, centros de referencia, con profesionales cualificados y más capacidad de resolución, y en la práctica un paso intermedio entre Primaria y el hospital, con el que actúan formando una red de Urgencias. Aunque el camino a recorrer por la Primaria sigue siendo largo y difícil, especialmente en el medio rural. un ejemplo es la experiencia vivida en la isla de Mallorca, donde en 2009 se llevó a cabo una minuciosa reorganización de la atención continuada, respetando los descansos y mejorando las plantillas que ahora, con los recortes, puede quedar en el olvido

Entrevista a Mariano Guerrero, secretario general de SEDISA, y a Carlos Arenas, gerente del Dpto. de Salud de Orihuela

La profesionalización de la gestión directiva es uno de los objetivos principales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud, y más ahora en tiempos de crisis, donde la buena gestión de la Sanidad se ha vuelto indispensable. Mariano Guerrero, secretario de SEDISA, y Carlos Arenas, gerente del Departamento de Salud de Orihuela, analizan en sendas entrevistas cómo los gestores pueden colaborar en la sostenibilidad del sistema

Plan Bolonia y centros sanitarios: Una oportunidad para mejorar la formación de los futuros médicos

La Universidad y los centros sanitarios docentes tienen una misión compartida en el ámbito de la formación de los futuros médicos. Los estudios de Medicina tienen la particularidad de que los alumnos se forman en contacto con la actividad asistencial en hospitales y centros de salud. Adicionalmente, la docencia clínica, para que sea de la calidad requerida, necesita ser impartida por médicos en ejercicio, tal y como viene siendo práctica habitual en nuestro entorno donde los profesores clínicos compaginan su actividad asistencial con la docencia

El horizonte profesional al que miramos

Mucho nos tememos que esta situación financieramente comprometida sólo acaba de empezar y se impone, pues, hacer frente a ella del modo más oportuno posible, con soluciones que, en el caso concreto de la Sanidad, deben asentarse en un Pacto que nos ponga de acuerdo a todos sobre lo que hay que hacer. Como profesionales y ciudadanos tenemos muchas ideas para plasmar en este pacto, aunque, si hemos de empezar por una de ellas, destacamos la que ha de favorecer nuestra autorregulación

Preservar la calidad asistencial del Sistema Nacional de Salud en tiempos de crisis

Todo el mundo habla de sostenibilidad, de recortes y de ahorros. en el gasto público, en el gasto sanitario y en la economía familiar. En este artículo vamos a referirnos a la sostenibilidad del SNS español desde la perspectiva de mantener la calidad. Y la calidad importa, especialmente porque es precondición de que el Sistema Nacional de Salud español (SNS) siga siendo servicio "inter-clasista": un servicio al cual todos aportamos nuestra financiación vía impuestos (debiendo dar según renta), y en el que todos nos encontramos al utilizarlo (debiendo recibir según necesidad)