• Lunes, 21 de enero de 2019
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La Asamblea General del CGCOM se marca los retos de 2019

Se actualizará el Código de Deontológica Médico y se realizará un nuevo estudio sobre la esperanza de vida de los profesionales de la Medicina, entre otras acciones

Serafín Romero, presidente de la OMC.

“El reconocimiento que la sociedad otorga a la profesión médica nos exige un claro escrutinio ético en todos nuestros posicionamientos, transparencia en nuestras actuaciones, así como un comportamiento moral ejemplar”, con estas palabras Serafin Romero, presidente del CGCOM presentaba a la Asamblea General de dicho organismo el Plan Estratégico, que ha sido aprobado, así como los presupuestos para dicha ejercicio, marcando los retos de la organización para 2019.

Romero detalló todas y cada una de las competencias de la corporación tanto en lo que respecta a la representación de la profesión médica, el control deontológico y su función de ordenación profesional, expresando su compromiso de llevar a cabo estas responsabilidades de una manera “comprometida y transparente”. En concreto declaró que “solo así  fortaleceremos la confianza que la sociedad ha depositado en nuestros profesionales, y promoveremos una cultura de valores propios del profesionalismo médico”. Y alentó a los médicos y médicas jóvenes a que se unan a este movimiento del profesionalismo y “acudan decididamente a sus Colegios de Médicos para trabajar con ilusión en defensa de la profesión y de los valores que esta representa”.

Diferentes ejes de actuación

Así, en primer lugar, el Plan Estratégico contempla la actualización del Código de Deontológica Médica, con un proceso democrático ya puesto en marcha, en el que pueden participar todos los médicos, que se encuentra actualmente en un proceso abierto y democrático de participación de todos los médicos; también la ejecución y seguimiento de las propuestas del Observatorio de Género y Profesión para impulsar la igualdad en el entorno profesional, así como un plan de comunicación para toda la organización, son otros de los ejes sobre los que pivota la estrategia de la corporación.

Otros retos para 2019 pasan por un nuevo estudio sobre esperanza de vida y profesión médica, así como el reforzamiento del Observatorio contra las Pseudociencias, Pseudoterapias, Intrusismo y Sectas Sanitarias desde el que se canalizarán todas las quejas, informaciones y denuncias de estas prácticas para atajar cualquier “desmán” que perjudique el prestigio de la medicina y la confianza en la sociedad.

En cuanto a la hoja de ruta marcada para conseguir que la relación médico-paciente sea considerada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO,  se ha anticipado que esta incluye para 2019 la elaboración de un manual y la potenciación de las adhesiones en todos los ámbitos: profesionales, políticos y sociales .

Por último, entre diversas cuestiones, uno de los retos que se plantea la corporación para 2019 es redefinir las competencias de la Organización Médica Colegial, que engloba a colegios, consejos autonómicos y el propio CGCOM, así como la redistribución de su financiación. En este sentido, este año se prevé que el grupo que está trabajando en unos nuevos estatutos conjuntos del CGCOM y de la OMC termine un borrador para presentar la propuesta a la Asamblea General.

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