• Jueves, 16 de Agosto de 2018
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La SEFH analiza los beneficios de la implantación del modelo CMO

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria organiza en Cádiz la jornada ACadeMiO

Ramón Morillo, Miguel Molina, alcalde de Barbate, y Miguel Ángel Calleja.

Miguel Ángel Calleja, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), ha elogiado la implantación del modelo CMO (capacidad, motivación y oportunidad), ya que “el farmacéutico ejerce un liderazgo efectivo en el ámbito de la atención farmacéutica al poner en valor una atención desde la perspectiva del paciente que incluye aspectos innovadores como la estratificación, la complejidad farmacoterapéutica, el nivel de activación en relación a la farmacoterapia, los nuevos conceptos sobre adherencia, el nivel de competencias en nuevas tecnologías, entre otros y, por supuesto, con la entrevista motivacional, como pilar indispensable de esta forma de trabajar con pacientes”. En su opinión, el CMO es aplicable a todos los niveles, tanto al paciente externo e ingresado, el tratado desde el hospital y desde la oficina de farmacia, así como el paciente en centro sociosanitario y cualquier otro entorno.

Para analizar la transformación de la atención farmacéutica a través del modelo CMO, la SEFH ha organizado la Jornada ACadeMIO en Barbate (Cádiz), donde se han reunido ponentes de todos los niveles asistenciales que explicaron su visión en torno a los retos y necesidades de los pacientes bajo los tres pilares del modelo CMO.

Ramón Morillo, coordinador de la jornada y delegado de la SEFH en Andalucía, ha comentado que “el modelo CMO ha identificado y da respuesta a las necesidades que demandan los diferentes perfiles de pacientes en la actualidad, atención según necesidades individuales, trabajo por objetivos en relación a la farmacoterapia y atención no solo presencial sino también online gracias a las TICs y las TACs, de esa manera el paciente está obteniendo una respuesta en tiempo real o tiempo útil a sus demandas”.

Miguel Ángel Calleja, durante su ponencia.“El CMO es aplicable y adaptable a cualquier nivel asistencial y en cualquier país del mundo. Pero para ello es necesario darlo a conocer ya desde la base, desde las facultades de farmacia, puesto que es un modelo disruptivo, totalmente revolucionario respecto del enfoque más clásico, centrado en el medicamento”, ha indicado Ramón Morillo”.

CMO en expansión

En la jornada celebrada en Barbate se ha mencionado el estudio multicéntrico INFAMERICA, que muestra cómo trabajando con este enfoque se mejora el riesgo cardiovascular en el paciente VIH o la inminente publicación de la medición de la experiencia del paciente, cómo el paciente se siente y se relaciona con el servicio de farmacia, con este modelo, en la revista Farmacia Hospitalaria, con un excelente nivel de resultados en todos sus ítems. Además, se han presentado los avances actuales de los futuros modelos de estratificación del paciente con enfermedad inmunomediada y oncohematológico, que estarán disponibles para el próximo congreso nacional de SEFH.

Por su parte, José Manuel Martínez Sesmero, director de Innovación e investigación de la SEFH, ha indicado que “la individualización de las terapias y la medicina personalizada implican necesariamente un nuevo enfoque de la atención farmacéutica. Además, la participación activa y corresponsable del FH en la atención al paciente externo es garantía de un mejor resultado en salud de la farmacoterapia”.

Cronicidad: continuidad asistencial y abordaje multidiciplinar

Durante las sesiones, Baltasar Pons, farmacéutico comunitario, ha mencionado experiencias reales, “en las que gracias a una continuidad asistencial y un abordaje multidiciplinar de pacientes crónicos se puede solventar problemas y necesidades no resueltas de este tipo de pacientes”. Aportó ejemplos que están realizando en Baleares de alianzas FH y FC junto a demás profesionales.

Asimismo, las farmacéuticas Mercedes Manzano y Aguas Robustillo han comendado que “gracias a la aplicación del modelo CMO en nuestras consultas de Atención Farmacéutica, existen numerosos recursos para conseguir que el paciente experto se convierta en un paciente empoderado. El paciente experto debe tener una atención farmacéutica centrada en él, una atención farmacéutica basada en el nuevo modelo de atención farmacéutica: CMO”.

En su intervención, Emilio Monte, jefe de Sección del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario y Politécnico La Fe (Valencia) ha manifestado la necesidad de aprovechar las TIC: “El momento del cambio en la AF a pacientes externos es ahora, debido al nuevo perfil de paciente activo y empoderado, el incremento del volumen de pacientes atendidos en las unidades de pacientes externos, el enfoque hacia los resultados en salud o modelos de trabajo como los propuestos desde el proyecto Mapex.

Mensajes que el paciente puede recordar

Por su parte, Mariam García, farmacéutica autora del Blog ‘Boticaria García’, se ha referido a la comunicación con los pacientes en un mundo en el que el Dr. Google se está imponiendo a los sanitarios. “Los mensajes tradicionales de divulgación han perdido su eficacia: no tengamos miedo a fijarnos en qué hacen los Youtubers para captar la atención. El mensaje más efectivo en salud no es el más riguroso ni el más actualizado, sino el que el paciente es capaz de recordar”.

Finalmente, José Luis Poveda, jefe de Servicio de Farmacia del Hospital Universitario y Politécnico La Fe (Valencia), ha dicho que el modelo CMO es “una excelente herramienta para el cambio de paradigma que necesita el conjunto de la Farmacia asistencial, y puede ser un puente perfecto para generar un proceso que garantice la  continuidad asistencial entre la Farmacia Comunitaria y la Farmacia de Hospital”. En este sentido, ha indicado que los avances que se van produciendo en la implantación del modelo CMO en las unidades de pacientes externos suponen un ejemplo de éxito en el modelo asistencial futuro que deberá prestarse a todos los pacientes desde los servicios de Farmacia.

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