Domingo, 29 de marzo de 2020
La  ética, como conjunto de principios filosóficos y reglas morales que regulan el comportamiento individual y las relaciones humanas, añade un factor esencial en el perfil de motivación e implicación ante cualquier tipo de actividad, incluyendo la profesional. En este sentido y en concreto en el mundo sanitario, la incorporación de nuevos conceptos de gestión,... Ver artículo
La Gestión Clínica supone integrar la mejor práctica clínica y la óptima utilización de los recursos, proporcionando una mayor información para profesionales y pacientes. Las Unidades de Gestión Clínica (UGC) constituyen la estructura organizativa más elemental con funciones asistenciales concretas y cuantificables. Su implantación se está extendiendo por los distintos sistemas sanitarios públicos y aunque no se puede confirmar si el modelo de gestión en UGC implica una mejora de eficiencia, si que se observa una mejora de la eficiencia global del hospital a medida que se introduce el modelo
¿Es necesario que los médicos tengamos un ámbito de negociación propio? ¿Las diferencias en formación y responsabilidad lo justifican? Responder a estas dos preguntas tan sencillas y a la vez cargadas de una gran implicación es el objeto de este artículo
En la 64ª Asamblea Mundial de la Salud, celebrada el pasado mes de mayo, se analizaron los logros de la OMS, pero también se apuntó una nueva andadura, guiada por la reafirmación, la rememoración, la reforma y la revitalización, pensando, sobre todo, en las personas
El día 9 de julio la Asamblea General de la Organización Médica Colegial aprobó por una abrumadora mayoría el nuevo "Código de Deontología Médica"Guía de Ética Médica", cerrando así un periodo de dos años y medio de trabajo de la Comisión Central de Deontología. No se trata de una actualización del anterior, de 1999, sino de uno nuevo. El Código de 1999 era bueno, pero en los últimos años la Medicina ha cambiado de tal manera que los documentos quedan obsoletos cada vez más deprisa. La Medicina ha cambiado más en los últimos 50 años que en los 50 siglos precedentes y estos cambios llevan cada vez un ritmo mayor
La integración de la Sanidad Penitenciaria en los servicios autonómicos del Sistema Nacional de Salud (SNS) constituye para la Sociedad Española de Sanidad Penitenciaria (SESP) una demanda irrenunciable que ha estado presente desde su creación el año 1997. Y es así porque la SESP entiende que la Sanidad Pública, para garantizar la equidad, no debe fragmentarse y tiene que ser obligatoriamente única, tanto para los profesionales como para los usuarios
En los últimas dos décadas la publicación de diversos informes en los se que ponía de relieve la magnitud de la errores en la atención sanitaria ha determinado un punto de inflexión en la concienciación sobre la seguridad del paciente1-3. Esto se ha traducido en la puesta en marcha de numerosas iniciativas para su mejora y, paralelamente, en un creciente interés por la investigación en este campo. Sin embargo, la gran mayoría de actividades llevadas a cabo en el ámbito de la seguridad del paciente se han centrado hasta la fecha en la atención hospitalaria. Así, se han conseguido abordar los problemas de seguridad del paciente aplicando el enfoque sistémico con un énfasis progresivo en cultura de la seguridad, liderazgo y gobernanza clínica, aunque la mayoría de estas acciones se ha concentrado en hospitales y organizaciones regionales y no en el primer nivel asistencial. Otro tanto cabe predicar de su investigación. Se ignora así que es precisamente en Atención Primaria donde se producen la inmensa mayoría de los contactos de los pacientes con el sistema sanitario
CESM-CV se prepara para vigilar el plan de recorte de la Consejería de Sanidad, donde están incluidas medidas lógicas y otras que precisarán una vigilancia estrecha por parte de los profesionales, sobre todo porque en ningún caso se ha pactado con ello algunas medidas  que les repercute claramente. Los fármacos más eficientes cuando estamos en... Ver artículo