La Sanidad vive una época llena de retos y a la vez de oportunidades. Una situación que comparte tanto la Sanidad Pública como la Sanidad Privada. Y es que, tras la pandemia, ambos circuitos han visto aumentar sus listas de espera por la escasez de profesionales y el aumento de la demanda asistencial. A su vez, ambos sectores han puesto el foco en las nuevas tecnologías como una posibilidad para solventar muchos de sus actuales problemas. Pero subirse al carro de la salud digital también abre nuevos retos. Sobre los mismos diversos expertos han debatido en una nueva sesión de
Healthstrategy Summit. Se trata de un evento que se lleva a cabo como parte de
Healthnology España 2024, enfocándose en la planificación estratégica, la operación y la colaboración público-privada en el sector salud.
Entre otros, participaba en este foro Juan Abarca, presidente de la
Fundación IDIS, quien recordaba que actualmente el 30 por ciento de los datos sanitarios de los pacientes están en centros privados, pero que si hablamos de las residencias, donde también se concentra una importante información sociosanitaria, el 70 por ciento de las mismas son privadas. Es por ello, que para realmente hablar de una visión global del dato sanitario, el horizonte debe ser el de
trabajar para unir los datos sanitarios de la Sanidad Pública y Privada. Solo así será posible sacarles un mayor provecho y estar en una
posición de liderazgo en Europa. En este sentido, Abarca insistía en que ha mantenido diversas conversaciones con el Ministerio de Sanidad al respecto, y que estarían trabajado en la propuesta de
un hub o nodo único de datos de la Sanidad privada y que las perspectivas sobre el mismo son esperanzadoras.
Retos de la innovación en la Sanidad Privada
Por otra parte, en la mesa inicial de debate se ponía el foco en cuáles son los principales problemas de la Sanidad Privada que necesitan nuevas soluciones de la mano de la salud digital. Así, Alberto de Rosa, presidente del Grupo Sanitario Ribera señalaba que “
antes de hablar de calidad tenemos que hablar de accesibilidad”, un problema que antes no existía en la Sanidad Privada, pero que ahora es una realidad innegable. “Es importante dar una respuesta, pero también darla en tiempo”, insistía el experto.
En este sentido, destacaba que mejorar la accesibilidad, pasa por apostar por la telemedicina. “En el futuro, la atención médica tendrá una presencial y otra a distancia a través del uso de la tecnología. El ciudadano lo que busca de la atención sanitaria es que nos cuide cuando estemos bien y nos cure cuando tengamos un problema, y la tecnología va a ser clave para ello”.
La falta de financiación
Por otra parte, otro tema recurrente en la mesa era el
problema de financiación de la Sanidad Privada, tanto por la falta de ajuste entre las primas de las aseguradoras y el aumento del coste de los servicios sanitarios, como por el déficit que supone el modelo Muface.
En este sentido, Valeriano Torres, CEO del Grupo HLA destacaba que la
innovación no solo es tecnología, sino también buscar nuevas formas de hacer las cosas. “Hay que reinventarse y mirar de otra forma los recursos que tenemos. El mayor gasto en un asegurado privado es a los 65 años pero los seguros de salud tienen contratos anuales. Hay que pensar en cambiar la legislación para que se diera la posibilidad un tratamiento más personalizado”. De esta forma, apostaba por trabajar más en prevención y repartir los costes a lo largo de la vida del paciente y no concentrarlos en una etapa de mayor vulnerabilidad.
Los hándicaps de la propia innovación
Finalmente Olga Gines, presidenta de la Asociación Hospitales Católicos de Madrid incidía en que precisamente apostar por la
innovación también supone un coste y un reto inicial para la sostenibilidad. “Asimismo está el
reto de la integración de los sistemas, cuando, por ejemplo, implantamos un modelo de inteligencia artificia hay que conseguir que ese sistema trabaje con el resto que sistemas que ya tenemos, y eso no siempre es sencillo”.
Asimismo, Pedro Rico CEO de Vithas reconocía que si bien el sector privado es un sector dinámico en la incorporación de tecnologías, “nuestra pelea es
modular todas esas nuevas iniciativas, porque cada día nos encontramos con nuevas propuestas por parte de nuestros profesionales”.
A modo de reflexión final, el experto añadía que sin duda: “la IA es el gran cambio que se va a producir en los próximos años, va a cambiar la forma en que se hace Medicina”. Sin embargo, matizaba que aunque la IA permita buscar soluciones al déficit de especialistas, nunca sustituirá a los médicos, sino que aligerará su trabajo para hacerlo más efectivo. “El futuro va a ser una Sanidad con médicos que utilicen la IA, pero desde luego no sin médicos”.
